Julgamento Situacional — Liderança de Equipe
20 cenários autorais de gestão de equipe, sorteados de um banco de 30. Cada questão apresenta quatro ações; a chave justificada prevê crédito integral e, quando aplicável, parcial. O resultado descreve as decisões escolhidas e ajuda a aprofundar a entrevista.
Temas presentes: NEGOCIACAO · GESTAO_CONFLITO · DECISAO_PRESSAO · COMUNICACAO_DIFICIL · DELEGACAO · ETICA_CONDUTA · PRIORIZACAO · ORIENTACAO_CLIENTE · TRABALHO_EQUIPE · ADAPTACAO.
O que observa. Escolhas em situações hipotéticas da função.
Como ajuda o RH. Padrões das decisões apresentadas e temas para explorar em entrevista.
O que o relatório entrega
- Resultado geral e proximidade com a chave em cada competência de liderança.
- Padrão de decisão: agir direto ou consultar, foco na tarefa ou na relação — com a leitura para a vaga.
- Cenários em que a escolha divergiu da referência, para reapresentar na conversa.
- Roteiro de entrevista por competência: pergunta sobre episódio vivido e o que escutar.
Limite da leitura. Uma escolha em cenário não comprova conduta futura.
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